• 您所在的位置>

    公司案例

    Our work

    2010世博汽车馆市场推广管理公司

    项目背景: 时值2010上海世博会盛世,汽车馆作为为数不多的国际名企或国内汽车龙头企业联合的重点企业馆背负了巨大的期盼。
    客户名称: 上海汽车,美国通用汽车
    项目时段: 2011年
    项目时间:  2007年1月-2011年7月
    项目地点:  上海,世博浦西企业区,上汽-通用汽车馆
    项目规模:  为期4年半,包含整体展前权益谈判与传播规划与执行管理

    项目要求: 作为美国通用与上海汽车两大汽车巨头的合作,各方对“汽车馆”的方方面面都提出了高要求与高期盼,并设立了明确的目标:人流量,企业馆区口碑排行榜排位,世博期间知名度等等。为此如何从世博主办处获得更多的权益给到2企业的下属品牌,如何进行传播规划成为重中之重。



    解决核心:  EPC作为上海汽车常年的合作伙伴,临危授命,为汽车馆获取了包括世博指定用车,世博门票,展示,款待等众多优势权益,在帮助企业馆传播的同时,也为下属几大车品提供了大量传播与营销的权益机会。



    项目成果:  成功在两大汽车巨头间建立沟通合作桥梁,策划了上海世会博最成功的企业馆传播推广项目,管理执行了汽车馆所有的广告、公关、活动及新媒体手段,为汽车馆带来了开馆一月80000000 的网络搜索数据(超中国馆),世博官方腾讯排行榜企业管第一,官网注册会员130W,总流量过1亿。策划执行大小规模落地活动超过百场,参与者超百万。截止至10年9月底,共邀请媒体参与活动及沟通近2000人次,开设多个专版,发稿价值超过RMB 21,557,550.00!


    Tidbits/花絮

    < 上一篇:2012-2013上海张江高科技园区(集团)年度传播管理项目 < 上一篇:无
    狼友网站